225 tysięcy złotych oszczędności w kosztach transportu drogowego dla firmy Novol

225 tysięcy złotych oszczędności w kosztach transportu drogowego dla firmy Novol
""

Novol jest producentem szerokiej gamy renowacyjnych produktów dla lakiernictwa samochodowego, materiałów dla szkutnictwa, posadzek przemysłowych i sportowych jak i lakierów dla posadzek drewnianych. Fabryka zlokalizowana pod Poznaniem dostarcza produkty do odbiorców w całym kraju, w wielu państwach UE, a także w Azji i Australii i Afryce.
 
Senior Partner ERA Łukasz Polak dokonał analizy grup kosztów takich jak telekomunikacja, koszty energii oraz ubezpieczenie jednak największe koszty firma ponosiła na transporcie drogowym. Roczne koszty transportu w Novol przekraczały 2,5 mln PLN. W zakresie transportu drogowego, który stanowił większość tych kosztów Novol miał jednego dominującego dostawcę, obsługującego w 100% dystrybucję krajową i w większości eksport do Niemiec oraz kilku mniejszych dostawców obsługujących zaopatrzenie i eksport do innych krajów UE.
 
Oszczędności zostały osiągnięte dzięki analizie potrzeb klienta połączonej z przetargiem na obsługę skonsolidowanego portfela zamówień. Dominujący dostawca nie zdecydował się na udział w przetargu. W wyniku przetargu został wyłoniony nowy dostawca, który przejął obsługę całej dystrybucji drogowej i większość zaopatrzenia.
ERA rozpoczęła realizację projektu w chwili gdy dominujący dostawca obniżył ceny o 18%. Mimo to, dzięki zaangażowaniu ERA możliwe okazało się wdrożenie rozwiązań, które powiększają zysk brutto Novol o średnio 225 tys. zł rocznie. Jednocześnie możliwe jest utrzymanie wysokiego standardu obsługi, charakteryzującego się m.in. bardzo krótkim czasem zamawiania transportów oraz zapewnieniem transportu ADR, a w okresie zimowym – transportów w odpowiednich temperaturach.
 
Prezes firmy Novol – Piotr Nowakowski– „Zdecydowaliśmy się na współpracę z Expense Reduction Analysts, przede wszystkim ze względu na wiedzę ekspertów oraz międzynarodowe doświadczenie we współpracy z firmami produkcyjnymi. Nie bez znaczenia był także zaproponowany model rozliczeń oparty o zasadę success fee. Osiągnięte wyniki przekroczyły nasze oczekiwania”.

Client Manager

Łukasz Polak

Podsumowanie Client Manager

Menadżer o ugruntowanej wiedzy zdobytej w międzynarodowym środowisku biznesowym. Bogate doświadczanie zawodowe związane z usprawnieniami procesów zarządczych, pogłębił podczas 7 letniej pracy doradczej na terenie Polski. Specjalizuje się w obszarach związanych z zarządzaniem personelem. Przed podjęciem współpracy z Expense Reduction Analysts, zarządzał spółką doradczą UmanoSolutions oraz o projektami usprawniającymi w Philips Lighting.

  • Szeroka wiedza zarządcza
  • Specjalizacja w Zarządzaniu Personelem oraz Doradztwie Zarządczym
  • Duże doświadczenie w prowadzeniu projektów usprawniających
  • Wysokie umiejętności zarządcze

Project Team

Marcin Gędziorowski
Paul Aschenbrenner

Podsumowanie Oszczędności

EkspertyzyOszczędności
1
Logistyka225.000 PLN